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archivo (2)

 

La Resolución 8934 de 2014 ordena a los vigilados por las Superintendencia de Industria y Comercio contar con procesos de conservación de los documentos en cumplimiento de la normatividad archivística contemplada en la Ley 594 de 2000, Ley General de Archivos.

 

Con los procesos que deben adelantar las empresas se busca una:

  • "adecuada organización y conservación de sus archivos, facilitando tanto la toma de decisiones, como el acceso y disponibilidad de la información, cuando esta sea requerida"
  •  y que,  se "garantice la disponibilidad de la información para la consulta por parte de la Administración, los agentes del Estado y de la ciudadanía en general".

A partir del segundo Artículo procede a impartir instrucciones técnicas tales como la conformación del centro de archivo,  de los instrumentos archivísticos, los comités de archivo, el uso de tecnologías de la información, el acceso a los documentos y finalmente la eliminación documental.

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De otra parte, instruye también sobre el manejo de los archivos de las empresas liquidadas o fusionadas y establece que entidad es responsable de conservar los archivos una vez la empresa ha cesado sus funciones.

Finalmente fija un plazo de un año para elaborar los instrumentos de administración documental como: la Tabla de Retención Documental,. el Programa de Gestión Documental, entendido éste como un conjunto de acciones estratégicas de administración planificadas y con asignación de recursos;  y las políticas de gestión documental.

Desde esta perspectiva las empresas deben concebir su gestión documental un proceso integral que involucra la estrategia corporativa y los objetivos del negocio.

 

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Gestión Documental: el plan

Los elementos de contempla el plan de implementación de un programa de gestión documental.

  1. Objetivos definidos en concordancia con los objetivos corporativos de la Organización.
  2. Metas que con los indicadores  que permitan hacer seguimiento.
  3. Identificar quienes son responsables de la ejecución de las actividades y el cumplimiento de las acciones pertinentes.  
  4. Cronograma de manera detallada se indica el orden de las actividades y el tiempo necesario para alcanzar cada meta.
  5. Mecanismos de seguimiento y verificación,  entre los que se consideran los informes de ejecución, reuniones de seguimiento y auditorias adquieren gran importancia. 

  6. Revisión periódica por parte  de la alta dirección, garantiza la toma de decisiones oportunas y la realización de los ajustes que corrijan las posibles desviaciones detectadas.

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