PRESENTACIÓN
Este programa se deriva de las actividades de investigación ejecutadas por el Grupo de Investigación GEIT de la Universidad Distrital y la empresa TEAM Ingeniería de Conocimiento; y de forma particular en el proyecto“Desarrollo de cadenas de innovación abierta en el sistema regional de innovación Bogotá – Cundinamarca”. En el marco de este proyecto las dos entidades han trabajado en el desarrollo de metodologías e instrumentos para la gestión de conocimiento, la intervención empresarial y gestión de actividades científicas.
Lo anterior, con el fin de transferir este conocimiento a entidades educativas y de investigación, empresas y entidades del gobierno; que puedan actuar como multiplicadores y de esta manera acercar a los actores de los sistemas de innovación nacional y regional.
CRONOGRAMA
TEMA |
# de Sesiones |
Fechas |
1. Contexto actual de la gestión de investigación e innovación en entornos de la organización |
2 |
Enero 28 - Febrero 4 |
2. La consultoría como actividad en instituciones educativas, de investigación e innovación |
1 |
Febrero 11 |
3. Estrategia y gestión de resultados de investigación e Innovación |
2 |
Febrero 18 Febrero 25 |
4. La gestión de innovación como proceso de gestión de conocimiento |
2 |
Marzo 4 Marzo 11 |
Receso Marzo 18 |
||
5. Estrategia de Propiedad Intelectual aplicada a acciones de I+D+i |
2 |
Marzo 25 Abril 1 |
Receso Semana Santa |
||
6. Transferencia de conocimiento entre sectores académicos, productivos y sociales |
2 |
Abril 22 Abril 29 |
7. Generación de empresas spin off basadas en resultados de investigación |
2 |
Mayo 6 Mayo 13 |
8. Sistematización de experiencias y apropiación de conocimiento en acciones de investigación e innovación Cierre de Curso |
2 |
Mayo 20
Mayo 27 |
La sesión(es) de cierre y presentación de trabajos de curso son susceptibles de ser concertadas con los participantes.
En el evento que deba aplazarse o ajustarse alguna fecha, la misma será informada a los participantes.
¡Tienes que ser miembro de OPEN Innovación Abierta para agregar comentarios!
Los comentarios están cerrados.
Comentarios
Mayor información del archivo EMPRENDIMIENTO CASO, la pueden consultar en http://www.linafernandez.com/
Buenos días profesora Ruth, la presentación nombrada con el archivo "EMPRENDIMIENTO CASO", corresponde a un material complementario de un trabajo en diseño de modas, derivado de un trabajo de grado de fin de formación tecnológica. Es un ejemplo de cómo los resultados de un proyecto de fin de carrera, ha evolucionado a unidad empresarial. En este caso, se conjuga el diseño de modas con tradiciones campesinas de hilar la lana y tejer paños con lanas. En este video, se puede entender el concepto general del trabajo https://youtu.be/PNGcuguZGDg. Y en este video (desde el minuto 3:55) puede apreciar el montaje en pasarela https://www.youtube.com/watch?v=0nH0jUGr5ck.
Buenas tardes. El archivo llamado "Emprendimiento Caso" no corresponde al caso de Spin Off presentado en el curso.
COMPLEMENTO DE LAS PRESENTACIONES DE LAS SESIONES
TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO 1
TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO 2
SPIN OFF
EMPRENDIMIENTO CASO
SISTEMATIZACION DE EXPERIENCIAS (COMPLEMENTARIA)
Vamos a compartir aquí las presentaciones de las sesiones
PRESENTACIÓN SESIONES 1 Y 2 CONTEXTO
PRESENTACIÓN SESIÓN 3 - CONSULTORÍA
SESIÓN 4 - ESTRATEGIA
SESIÓN 5 - ESTRATEGIA
SESIÓN 6 - GESTIÓN DE INNOVACIÓN + CONOCIMIENTO
SESIÓN 7 - GESTIÓN DE INNOVACIÓN + CONOCIMIENTO
PROPIEDAD INTELECTUAL PARTE 1
PROPIEDAD INTELECTUAL PARTE 2
http://www.elespectador.com/economia/mas-de-4000-conjuntos-de-datos...
A propósito del "open data"...
En este artículo de HBR (Harvard Business Review) se plantea una relación entre liderazgo e innovación; recomendada su lectura para entender un poco desde el rol del consultor como en (muchas) ocasiones el problema no es de recursos, tecnología o conocimiento
https://hbr.org/2013/02/your-innovation-problem-is-really-a-leadership
Para entender cómo funciona toda la plataforma OPEN, pueden consultar el enlace que copiamos a continuación.
Nota: esto es para el funcionamiento de toda la plataforma, incluido el apartado de Grupos, que es sobre el cual funciona el espacio del curso.
http://www.innovacionabierta.com.co/profiles/blogs/como-sacarle-mej...